L'entreprise à l'ère de la multi-crise (Pr Jean-Paul Louisot)

En l'absence de documents écrits transmis par les différents orateurs il est difficile de rendre compte des riches débats de la journée du CDSE mais l'importance des sujets abordés justifie amplement de faire le point sur chacun d'entre eux. C'est ce qui est proposé ici à partir d'une recherche sur Internet qui s'efforce de donner une image réaliste de la journée, quitte à la dépasser sur certains sujets pour les replacer dans un contexte plus large mais certaines positions n'engagent que son auteur. Certains de ces sujets devraient faire l'objet de nouveaux développements alors que la coupe du monde de Rugby en 2023 devrait permettre un retour d'expériences pour renforcer la préparation finale des Jeux Olympiques 2024 !

« Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. » (Jean Monnet)

Depuis 25 ans, le Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE) rassemble les directeurs de la sécurité et de la sûreté du CAC 40 et du SBF 120 et il est devenu membre associé du MEDEF. Au fil des années il a tissé des liens avec l'état, en particulier dans les services relevant de l'autorité régalienne. C'est pour cela qu'il est un partenaire de premier plan du Secrétariat Général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN) et du secrétariat général du comité interministériel de prévention de la délinquance et de la radicalisation (SG-CIDPR), mais il a également noué des liens avec le monde académique.

Ce quart de siècle a été mis à profit pour définir et asseoir la fonction au sein des entreprises en la positionnant d'emblée dans une vision stratégique, en partie du fait des profils « haut fonctionnaire » de la plupart des premiers titulaires. Généraux en seconde section, anciens préfets, entre autres, ceux-ci sont devenus des interlocuteurs naturels pour les dirigeants dont ils étaient de plus parfois en charge de la sécurité personnelle et familiale. C'est donc une concurrence difficile pour les risk-managers qui sembleraient devoir se contenter des assurances quand ces directeurs étendent leur domaine sur la crise, la continuité, voire l'intelligence économique… Dans un tel contexte, qui est vraiment à la table des décisions et en charge de la résilience ?

La pandémie a-t-elle redistribué les cartes ? Crise géopolitique, crise sanitaire, crise énergétique, crise des matières premières, crise économique et sociale, crise environnementale… En 2022, le monde a subi une multiplicité de crises protéiformes, aux conséquences durables pour les sociétés contemporaines. Dans un monde hyper-connecté et dans une économie hyper-globalisée, l'« effet papillon » relève désormais bien plus de la réalité que de la théorie.

De la cyber-attaque à la rupture d'approvisionnement, du risque sanitaire au risque énergétique, de l'attaque sur la réputation au conflit à haute-intensité, la multi-crise mondiale impacte particulièrement l'activité des entreprises.

Comment l'Entreprise s'adapte-t-elle ? Comment les professionnels de la sécurité-sûreté assurent-ils la continuité d'activité des organismes tout en leur en permettant de capitaliser sur ces perturbations afin de ne pas « gâcher les crises » ?

Le colloque annuel du CDSE a pour objectifs d'interroger la place et les transformations de la sécurité dans les entreprises, de promouvoir la sécurité comme un levier de la gouvernance d'entreprise et de la RSE, d'identifier les évolutions des métiers de la sécurité et de la sûreté, de permettre aux organismes de toutes natures de mieux …

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