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Amélioration du comportement de paiement au 3ème trimestre 2010

Article lu 8548 fois, depuis sa publication le 16/11/2010 à 10:00:00 (longueur : 7886 caractères)


Les entreprises allemandes et néerlandaises renforcent leur leadership. Les comportements de paiement ont tendance à s'améliorer en Espagne, Irlande et Italie et se stabiliser au Royaume-Uni. En revanche, ils continuent de se dégrader en Belgique et se durcissent en France.
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Les retards de paiement descendent sous les 14 jours en Europe et repassent au-dessus des 12 jours en France.
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Altares, membre du réseau Dun & Bradstreet, constate qu'au troisième trimestre 2010, les entreprises en Europe payent leurs fournisseurs avec un retard moyen de 13,8 jours. Sur un an, les reports de paiement baissent d'une journée, et atteignent le plus bas niveau depuis 2 ans.
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A l'inverse, en France, s'ils restent inférieurs à la moyenne européenne, les retards de paiement, à 12,4 jours, n'ont jamais été aussi hauts au cours des deux dernières années.
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Confirmant le redressement sur le 3ème trimestre 2010, 41% des entreprises européennes règlent leurs fournisseurs sans retard (c'est le meilleur taux depuis 2006). A contrario, 8,9% des entreprises européennes retardent leurs paiements de plus de 30 jours (c'est également le ratio le plus bas depuis 2 ans). Cela montre le redémarrage économique, effectivement, Altares constate depuis longtemps au travers des mesures de performance de ses scores de risque que les entreprises retardant leurs règlements fournisseurs de plus de 30 jours présentent une probabilité de défaillance multipliée par six.
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Altares indique, qu'en France, la période de crise s'était paradoxalement accompagnée d'une lente mais régulière amélioration des comportements de paiement, mais cet été marque un retournement avec une dégradation de près d'une journée en seulement trois mois des retards de paiement. Ceux-ci s'établissent désormais à 12,4 jours, le ratio français se dégrade de plus de 3 % par rapport au 1er trimestre 2010. 68,2 % des entreprises françaises ne respectent pas les délais contractuels convenus avec leurs fournisseurs ; elles sont 59 % en Europe.
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C'est dans les Transports que le durcissement des paiements est le plus sensible. Sur ce 3ème trimestre, 80,6 % des transporteurs payent en retard contre 75,5 % il y a 3 mois. Les comportements de paiements se durcissent également dans l'Industrie où 72,6 % des règlements sont retardés ce trimestre contre 69,4 % il y a trois mois.
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Concernant la Belgique, les retards de paiement sont au plus hauts sur un an à 14,6 jours. Les retards de paiement augmentent régulièrement depuis l'été 2009 et se sont accélérés au cours du 3ème trimestre 2010.
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66,2 % des entreprises belges payent leurs fournisseurs après la date d'échéance prévue. Pour 17,3 %, ces reports de paiement se situent entre 23 et 90 jours.
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Etude : L'évolution des modes de rémunération des Courtiers d'Assurances en France

Une étude synthétique 40 pages écrites par des professionnels de l'équipe de Rédaction du magazine RiskAssur-hebdo. De longue date la question ne se posait pas, les courtiers d'assurances percevaient une commission calculée sur la prime et versée par les compagnies d'assurances. Mais depuis, les assurés, les compagnies et les intermédiaires s'interrogent sur la forme que doit prendre la rémunération des courtiers d'assurances.

En 2010, quel est le point de vue de la profession ?

Nous avons mené une enquête et les résultats sont, parfois, inattendus.

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Concernant le Royaume-Uni, les retards de paiements, en forte hausse depuis 2007, se stabilisent depuis le début de l'année 2010 autour de 18,5 jours, une valeur qui reste élevée. 76,4 % des entreprises britanniques règlent leurs fournisseurs en retard ; c'est 17,4 % de plus que la moyenne européenne.
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Au sujet de l'Espagne, durant l'été, les paiements des entreprises son revenu à près de 19 jours, l'effort a principalement portée sur les très grands retards de paiement.
Sur ce 3ème trimestre, 5,7 % des entreprises règlent leurs factures avec plus de 120 jours de retard, elles étaient 8,4 % il y a trois mois. L'amélioration de ce taux est d'autant plus souhaitable que dans ce pays, comme chez son voisin portugais, les délais habituels de paiement, supérieurs à 90 jours, sont parmi les plus longs en Europe.
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Le Portugal détient le taux de très grands retards le plus haut en Europe à 6,5 % ; dans ce pays, près de 80 % des entreprises payent après la date d'échéance pour un retard moyen de 28,7 jours.
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Les entreprises italiennes s'inscrivent en amélioration. Les retards de paiement sont retombés en-dessous de 16 jours (15,8 jours). 42,5 % des entreprises italiennes respectent les dates de règlements fournisseurs mais les délais contractuels italiens sont relativement longs, supérieurs à 90 jours.
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Malgré ces meilleurs comportements de paiement, encore plus d'une entreprise italienne sur dix (11,2 %) repousse ses paiements de plus de 30 jours.
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L'Allemagne et les Pays-Bas tirent la performance européenne avec des retards de paiement au plus bas, ramenés respectivement à près de 8 jours et 8,5 jours. Dans ces deux pays, plus d'une entreprise sur deux respecte les conditions de paiement ; 61,3 % en Allemagne et 51,9 % aux Pays-Bas. Malgré ces bonnes tendances, 57,3 % des transporteurs allemands et 62,4 % des industriels néerlandais payent en retard.
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« Le mouvement de détente observé depuis le début de l'année 2010 en Europe sur le front des paiements interentreprises se confirme sur ce troisième trimestre. Néanmoins, à l'instar de leurs croissances respectives, les pays s'inscrivent sur des dynamiques très différentes », relève Thierry Million, responsable des analyses Altares.
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« Pendant que les entreprises allemandes et néerlandaises présentent des comportements de paiement meilleurs qu'avant crise, les italiennes retrouvent progressivement des valeurs de printemps 2008 tandis que les espagnoles et les britanniques sont encore à la peine. En France, comme en Allemagne ou aux Pays-Bas, les entreprises ont globalement mieux résisté, écartant un recours excessif au crédit interentreprises. La crise peut même avoir contribué à renforcer les niveaux de trésorerie par une réduction du BFR. En phase de reprise, la reconstitution des stocks, l'augmentation de la production, l'alourdissement des créances clients vont nécessiter de gérer une trésorerie, non plus de récession, mais de croissance. C'est pourquoi, paradoxalement, en période de regain d'activité, les comportements de paiement peuvent se dégrader, comme en France ce trimestre. Le financement du BFR, donc du cycle d'exploitation, sera une clé essentielle du succès pour les entreprises. Or, le cycle d'exploitation est long ; il débute dès l'arrivée des marchandises ou matières premières dans l'entreprise et ne s'achève qu'au paiement des produits ou services livrés. Chaque retard de paiement pèse donc sur l'équilibre du BFR et compromet le retour à la croissance voire engage la pérennité du créancier ; rappelons qu'une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les entreprises doivent donc renforcer la sécurisation de leurs transactions commerciales. Cela passe par la mise en place d'outils simples mais efficaces de connaissance des prospects, de suivi des comportements de paiement et de la solvabilité des clients ».



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