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NOVALIS fusionne ses institutions au sein de NOVALIS Prévoyance
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La fusion des institutions de prévoyance du Groupe NOVALIS TAITBOUT - La BOÉTIE Prévoyance et TAITBOUT Prévoyance - au sein de NOVALIS Prévoyance vient d'être approuvée par arrêté ministériel du 28 octobre 2009 paru au Journal Officiel en date du 6 novembre 2009 avec un effet rétroactif au 1er janvier 2009.
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En rassemblant ses institutions de prévoyance au sein d'une même structure, le Groupe NOVALIS TAITBOUT renforce les équilibres techniques et les capacités financières de NOVALIS Prévoyance grâce à la mutualisation technique des risques et des provisions et centralise le contrôle de ses filiales et participations en Assurance de personnes - sont notamment concernés la société d'assurances ÉTIKA, TAITBOUT Pluriel, PÉRENNITÉ Entreprises et WELCARE - et de ses partenariats, en particulier ceux avec l'OCIRP et la mutuelle SMI.
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Ainsi le Groupe NOVALIS TAITBOUT crée les conditions d'une gouvernance paritaire renforcée de ses activités en Assurance de personnes.
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Par ailleurs, le Groupe poursuit son processus d'extension de certification sur l'ensemble de ses opérations de gestion Assurance de personnes et de Relation Client, engagé fin 2007. Les premiers efforts en la matière ont déjà permis d'obtenir la norme ISO 9001 pour la gestion des activités de prestations Santé et la certification NF de sa plate-forme d'Ormes (45) pour l'ensemble de sa relation téléphonique.
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Avec un objectif annoncé de plus de 1 100 millions d'euros en 2011, soit + 26% par rapport à 2008, le groupe a construit une stratégie cible par cible a été construite visant à renforcer le positionnement ‘Conseil en protection sociale' auprès des grands comptes ; réaliser le plan de multi-équipement du portefeuille TPE-PME ; capitaliser sur la création d’entreprise, particulièrement sur les 30 départements où le Groupe est désigné afin d’accroître à la fois le taux d’adhésion retraite et celui d’équipement Prévoyance/Santé ; valoriser l'expertise du Groupe et ses offres Santé/Prévoyance individuelles et collectives sur le segment des expatriés ; apparaître pour la cible des seniors comme le partenaire Complémentaire Santé au moment de leur départ à la retraite.
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